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1月7日,集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李浩然深入城投建工集團(tuán)調(diào)研,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李樹(shù)財(cái),黨委委員、紀(jì)委書(shū)記溫綿傳陪同調(diào)研。
李浩然一行首先前往蘆溪縣教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)PPP項(xiàng)目蘆溪縣第三小學(xué)、蘆溪縣特殊學(xué)校、蘆溪縣第二中心幼兒園施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研督導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè),詳細(xì)了解了工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況、施工進(jìn)度、技術(shù)保障措施等情況并與項(xiàng)目部管理人員、監(jiān)理單位進(jìn)行了深入交流。
李浩然指出:城投建工集團(tuán)一是要高度重視安全生產(chǎn)、狠抓工程質(zhì)量管理、落實(shí)工程參建單位各方責(zé)任、緊盯項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、研判解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的各項(xiàng)困難和問(wèn)題;二是要以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,以?shī)^發(fā)有為的狀態(tài)和攻堅(jiān)克難的韌勁,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),打造精品工程,為集團(tuán)發(fā)展增添動(dòng)能。
隨后,李浩然一行認(rèn)真聽(tīng)取了城投建工集團(tuán)關(guān)于公司組織架構(gòu)基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、發(fā)展面臨問(wèn)題、后續(xù)發(fā)展規(guī)劃等相關(guān)工作情況匯報(bào),對(duì)城投建工集團(tuán)工作取得的成效給予肯定,并針對(duì)城投建工集團(tuán)后續(xù)發(fā)展提出了相關(guān)建議和要求。
李浩然強(qiáng)調(diào):一是要牢記安全質(zhì)量。安全是底線,質(zhì)量是生命線,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦不放松,強(qiáng)化項(xiàng)目科學(xué)施工管理規(guī)范化、人員專業(yè)化,確保打造群眾滿意精品工程。二是要牢記項(xiàng)目為王。要以項(xiàng)目為支撐,科學(xué)調(diào)度,一心一意按要求抓工程項(xiàng)目進(jìn)度;圍繞產(chǎn)業(yè)布局,加強(qiáng)市場(chǎng)拓展,立足鞏固萍鄉(xiāng)市場(chǎng),拓展湘贛邊及周邊市場(chǎng),放眼全國(guó)市場(chǎng),把市場(chǎng)拓展作為做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)的基礎(chǔ)。三要牢記企業(yè)使命。把提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益作為第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)決服從市委、市政府的戰(zhàn)略部署,堅(jiān)決服從市投發(fā)集團(tuán)(城投集團(tuán))的決策領(lǐng)導(dǎo),精心培育體現(xiàn)公司發(fā)展特色的企業(yè)文化,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚合力。四要牢記黨建責(zé)任。加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建和經(jīng)營(yíng)管理雙向融合、雙向促進(jìn),創(chuàng)黨建品牌,將黨建與經(jīng)營(yíng)管理深度融合成“一盤(pán)棋”,切實(shí)把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái),發(fā)揮黨支部對(duì)改革經(jīng)營(yíng)發(fā)展的核心引領(lǐng)作用。五要牢記風(fēng)險(xiǎn)防控。落實(shí)好“三重一大”等決策制度,梳理廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),建章立制,扎緊權(quán)力的籠子,加強(qiáng)廉政和警示教育,牢固樹(shù)立依法依規(guī)辦事和廉潔從業(yè)意識(shí),在萍鄉(xiāng)奮力推進(jìn)“五區(qū)”建設(shè),打造“最美轉(zhuǎn)型城市”中展現(xiàn)國(guó)企擔(dān)當(dāng),貢獻(xiàn)城投建工力量。