2022年6月是全國第21個“安全生產月”，主題是“遵守安全生產法，當好第一責任人”。萍鄉(xiāng)市投發(fā)（城投）集團緊緊圍繞活動主題，積極響應國家應急管理部及省、市安委會關于開展“安全生產月”活動的號召，通過建設工程安全生產檢查正式拉開集團“安全生產月”系列活動的序幕。

6月9日-10日，集團黨委副書記、總經理李浩然實地檢查督導江西電聲產品和智能穿戴產品生產線建設項目、萍鄉(xiāng)市新冠肺炎方艙醫(yī)院建設項目、萍實大廈等項目安全生產情況。集團總經理助理盧國金、尋安一同檢查。

李浩然一行深入集團各項目辦公區(qū)、生活區(qū)和施工現場，查看項目進展，檢查項目安全生產管理相關臺賬，聽取現場施工情況匯報。李浩然指出，集團項目工期緊、體量大、施工人員多，各參建單位切勿產生懈怠思想、麻痹大意。要緊盯項目整體施工目標，定期檢查現場各機械設備運行情況、水電燃氣防護措施落實情況。要做好生活區(qū)施工人員的生活及安全保障。要嚴抓細管，落實三級安全生產教育，切實做好隱患排查，規(guī)范安全生產資料整理歸檔，由上至下、層層簽訂安全生產責任狀，形成健全的安全責任體系。

李浩然要求，一是要加強安全管理，安全是企業(yè)生命線，要始終將安全生產作為企業(yè)發(fā)展的第一要務，強化安全管理責任意識和安全生產防范意識，未雨綢繆、防微杜漸、警鐘長鳴；要全面落實安全生產主體責任，嚴格值班帶班制度和各項安全防范措施，不斷強化現場安全管理，抓實從業(yè)人員的安全教育培訓，持續(xù)增強員工安全生產意識和應急處置能力。二是要加強施工管理，要嚴格落實安全生產責任制，強化文明施工管理，按照施工要求，規(guī)范各項施工設備操作、材料進場等，要科學合理安排施工進度，按時按質完成項目建設，既能符合業(yè)主方要求，又能樹立投發(fā)集團建設口碑。三是要加強效益管理，全面提升項目部人員成本管理觀念，向精細化管理要利潤，嚴格把控施工成本，更新成本管理手段，通過科學有效的成本預測與核算，提升項目整體效益。